ارکان استراتژیک توسعه خارج از کشور
استراتژی بین المللی GWM صرفاً صادرات خودرو نیست. این یک رویکرد چند وجهی-با تمرکز بر روی موارد زیر است:
ساخت بومی:GWM به جای تکیه صرف بر صادرات، سرمایه گذاری هنگفتی را در ساخت کارخانه های کامل تولید خودرو در خارج از کشور انجام داده است. این استراتژی موانع تجاری را کاهش میدهد، هزینهها را کاهش میدهد و تعهد بلندمدت-به بازارهای محلی را نشان میدهد.
روسیه:کارخانه تولا که در سال 2019 تأسیس شد، یک سرمایه گذاری برجسته بود. این به عنوان یک مرکز برای منطقه CIS عمل کرد و مدل های محبوبی مانند Haval F7 و Jolion را تولید کرد. علیرغم پیچیدگی های ژئوپلیتیک فعلی، این کارخانه بر قصد جدی GWM برای تبدیل شدن به یک بازیگر محلی و نه فقط یک صادرکننده تاکید کرد.
تایلند:خرید کارخانه Rayong جنرال موتورز در سال 2020 یک شاهکار برای ورود به بازار مهم ASEAN بود. این مرکز اکنون مدلهای کلیدی مانند Haval H6 HEV و Ora Good Cat را تولید میکند و GWM را به عنوان پیشرو در انتقال خودروهای برقی منطقه قرار میدهد.
برزیل:در سال 2021، GWM یک کارخانه سابق مرسدس{1}}بنز در برزیل را خریداری کرد که نشان دهنده جاه طلبی آن برای فتح بازار چالش برانگیز آمریکای جنوبی است. تولید محلی هاوال H6 هیبریدی و پیکاپ Poer (سری P{4}}) در این طرح نقش اساسی دارد.
مجموعه ای چند-برند برای بازارهای متنوع:GWM فراتر از یک{0}}استراتژی نام تجاری واحد حرکت کرده است و نمونه کارها را متناسب با بخشهای مختلف به کار میگیرد.
هاوال:این برند پرچمدار SUV که در بازارهایی مانند روسیه، استرالیا، آفریقای جنوبی و خاورمیانه به موفقیت چشمگیری دست یافته است. این به دلیل ارائه ویژگیهای-SUVهای غنی-با طراحی خوب با قیمتهای رقابتی مشهور است.
تانک:این برند فرعی- که بر شاسیبلندهای ناهموار و خارج از جادهای مانند Tank 300 و Tank 500 متمرکز شده است، به یک حس جهانی تبدیل شده است. این به طور مستقیم هژمونی برندهای معتبری مانند جیپ و لندرور را در بخش سبک زندگی 4x4 به چالش می کشد.
اورا:اورا بهعنوان نام تجاری خالص{0} الکتریکی GWM، پیشروی توسعه NEV (خودروی انرژی جدید) آن است. Ora Good Cat (و جانشینان آن) یک محرک کلیدی در اروپا و آسیای جنوب شرقی بوده است و با طراحی قدیمی{2}}آیندهنگر و مقرون به صرفه بودن جذاب است.
Poer (سری P-):این خط وانت کامیون پاسخ GWM به تویوتا هایلوکس و فورد رنجر است. این خودرو در بازارهایی مانند استرالیا، آمریکای جنوبی و خاورمیانه، جایی که وانت بارها بسیار محبوب هستند، نفوذ قابل توجهی دارد.
تمرکز بر وسایل نقلیه انرژی جدید (NEVs):GWM از اکوسیستم پیشرفته EV چین برای به دست آوردن مزیت رقابتی در خارج از کشور استفاده می کند. در حالی که بسیاری از بازارهای جهانی در حال گذار به تحرک الکتریکی هستند، GWM گزینههای متقاعدکننده،{1}}فناوری مانند Ora Good Cat و مدلهای هیبریدی/EV هاوال و تانک آینده را ارائه میکند، که اغلب از رقبای سنتی جلوتر است.
تفکیک عملکرد منطقه ای
موفقیت GWM یکنواخت نیست. به طور قابل توجهی در منطقه متفاوت است:
آسه آن و استرالیا:این یکی از بزرگترین داستان های موفقیت GWM است. درتایلندهاوال H6 HEV و Ora Good Cat همواره در بخشهای خود پرفروشترین-ها بودهاند و GWM را به یک بازیگر اصلی تبدیل کردهاند. دراسترالیا، GWM Ute (پیکاپ -سری P) و طیف SUV هاوال رشد انفجاری داشته اند، رتبه های ایمنی بالا را به دست آورده اند و مورد استقبال مصرف کنندگان قرار گرفته اند و مارک های ژاپنی و کره ای را به چالش می کشند.
اروپا:ورود GWM به اروپا محتاطانه و استراتژیک بوده است که در درجه اول توسط این سازمان هدایت می شودبرند اورا. عرضه اولیه در بازارهایی مانند آلمان، بریتانیا و سوئد با نظرات مثبتی برای طرح و ارزش پیشنهادی Ora Good Cat مواجه شده است. چالش در ایجاد یک شبکه فروش و خدمات قوی و ایجاد اعتماد در یک بازار بسیار رقابتی و{2}}با برند وفادار باقی می ماند.
خاورمیانه و آفریقا:در این مناطق، شاسیبلندها و وانتهای قوی GWM کاملاً با ترجیحات مصرفکننده هماهنگ هستند. برند هاوال حضور پررنگی داردعربستان سعودی, آفریقای جنوبی، وشیلی، در حالی که نام تجاری Tank به سرعت در بین علاقه مندان به خارج از جاده-در حال جذب پیروان است.
آمریکای جنوبی:با بهره برداری از کارخانه جدید برزیل، GWM برای رشد قابل توجهی آماده است. اشتهای بازار برای پیکاپها و شاسیبلندها فرصت بزرگی را برای برندهای پوئر و هاوال ایجاد میکند.
چالش ها و چشم انداز آینده
علیرغم پیشرفت چشمگیر، GWM با چندین چالش مواجه است:
تنش های ژئوپلیتیکی:وضعیت روسیه که زمانی{0}}یک بازار کلیدی بود، آسیب پذیری عملیات جهانی در برابر بی ثباتی سیاسی را برجسته می کند.
رقابت شدید:GWM در حال رقابت با غول های جهانی عمیقاً ریشه دار (تویوتا، فولکس واگن، هیوندای) و سایر رقبای جاه طلب چینی (MG، BYD) است.
ساختمان برند:انتقال از تلقی شدن به عنوان یک نام تجاری «ارزش-برای-پول به یک برند جهانی «ممتاز و قابل اعتماد» مستلزم سرمایه گذاری پایدار در بازاریابی، خدمات مشتری و کیفیت است.
زنجیره تامین و لجستیک:مدیریت زنجیره تامین جهانی، به ویژه برای باتری ها و نیمه هادی ها، همچنان یک کار پیچیده است.
